第一次，我们有了吊打最新一代 iPhone 的机会

「探照灯品牌」

电容触摸， Apps store ，各种传感器的增加就不说了。甚至 iPhone4 搞了个有信号问题的不锈钢天线，乔布斯教训消费者说"不要这么拿手机"，消费者竟然也埋单了。 iPhone4 的销量不但没有下滑，而且还快速超过 iPhone3GS ，把 iPhone 的影响力又带到一个新的巅峰。

乔布斯时代的苹果，这就是所谓的「探照灯品牌」。

这种品牌的存在，不是为了满足需求，而是为消费者，甚至为时代，来指出方向。苹果的所谓 Think Different ，落实在具体的行动上，其实就是为消费者创造出能照亮未来的产品。

而对于其他品牌，想超越「探照灯品牌」是极其困难的。因为这些品牌总是走在科技的最前沿，而消费者又能容忍他们的错误。（而可以猜测，如果 iPhone4 的天线问题出现在一个不那么酷的品牌上，比如说联想，那么她的产品会快速被市场抛弃）。

「后视镜品牌」

历史上第一次，因为 iPhone SE 的发布，智能手机品牌竟然看到了一个吊打最新一代苹果的机会 － 只要，你的小屏产品赶在 9 月份 iPhone7 发布之前出来就可以。

我们知道乔布斯时代也做了廉价市场，比如 iPod shuffle 。但是一个做工和设计精美，功能玩法完全和现有产品不同的 mp3 播放器，仍然引领了一时的潮流 － 当然，设计也是全新的。

而 iPhone SE 竟然原封不动的拿来两年前的设计来做了个 4 寸屏幕的 iPhone6s 。这难免让人有既懒得换设计，也懒得换平台的猜想。

而对消费者诚意不足的背后，也有品牌定位的微妙改变。这绝不是一个以 Think Different 为己任，梦想着改变世界的品牌会做的事情。这更像是一个「后视镜品牌」的选择。

后视镜品牌不追求引领消费者，反而他更关注现在市场用户的需求，生产现状能满足特定人群购买要求的东西。比如 iPhone SE ，并非人人想要，但是总能圈住一些喜欢苹果，预算不足，又不是特别渴望大屏的人。

最后的硬广

有人可能会问，一个小屏手机，怎么样做才算是有诚意，可以引领市场呢？

应该是 4.7 -5.2 的大小，全新的工艺和设计，最新的平台，加入前沿但是可以改善使用体验的新技术，同时做好最基础的日常使用体验。

魅族正在研发的 Pro6 ，正是如此定义的产品。

也许即使如此，魅族也还不足以成为一个「探照灯品牌」。但是至少我们走在这个方向上。

而在此要感谢库克把苹果带上了另外一条路～