主题公园大数据画像：北京环球影城首发短视频炒热主题公园市场

厦门方特璀璨的中秋烟花表演

通过大数据对比，可以发现，受众认知与乐园游乐设施相关，各家主题乐园通过不同定位吸引游客。

比如，在四个主题乐园中，广州长隆的游乐项目最多，达到42个，且76%的项目都适合儿童游玩，老少皆宜，是家庭亲子游的重要选择；上海迪士尼则是全世界儿童梦寐以求的欢乐天堂，是一个自带流量的超级大IP；追求刺激的游客更关注北京欢乐谷，各种过山车是游客青睐的重点；方特则另辟蹊径，使用沉浸式AR/4D电影和演艺抓住孩子的眼球，这也是其区别去其他对手的重点。

万变不离其宗，迪士尼的故事告诉我们，打造一个超强的IP仍然是主题公园的核心竞争力。

迪士尼的IP强大，自有IP包括米老鼠、唐老鸭、高飞、狮子王等，挖掘IP包括白雪公主、睡美人、花木兰等，收购IP包括皮克斯、卢卡斯、漫威等，每个IP都耳熟能详，组合起来形成了一个坚不可摧的IP矩阵。此外，迪士尼的IP变现能力也非常强，其主要收入不是来自于门票，而是来自于IP形象衍生品。在迪士尼乐园，任何一个游戏项目的出口，都设置了一家礼品商店。这些IP衍生品为迪士尼贡献了60%的收益。

国内主题公园在大IP打造上也是各显其能。华强方特重金开发的“熊出没”动漫IP系列，累积电影票房在20亿元以上，并大力挖掘“熊出没”的衍生产品；海昌海洋公园早在 2017 年就投入110个有IP主题的商品，开发出220个餐饮新品，并建立多个主题餐厅、商业物业等；宋城演艺“钱塘仙侠会”“我回大宋全民穿越”尝试将演艺化主题IP与景区活动、项目进行深度结合，形成了不错的市场效应。