90后员工为何不愿讨好领导了？不是年轻人太任性，真相很现实

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最近看到一个很有意思的研究报告，报告显示有超过半数的90后员工都讨厌讨好领导，甚至还会连着那些巴结领导的同事一起讨厌。

职场中的90后，自我价值感更强，平等意识也更强，对于那些不公平的事更容易看不惯，他们的观念是：自己和领导的关系应该是同盟，也就是你需要我，我也需要你，所以他们不会选择去讨好领导。

其实越是这样的举动，越证明他们活得通透，随着时间的推移，90后群体已经成为了企业占比趋于最大的群体，有些领导认为他们不讨好领导是因为他们难以驾驭，但其实并不是如此。

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90后员工更爱温度管理

为什么从前那么多人都喜欢讨好领导？

这和时代有很大关系，过去那个铁饭碗的年代，一个人和领导的关系如何，能够在很大程度上决定一个人的价值，这样那个的习惯延续下去，新来的也会被动遵守这样的“潜规则”。

但在今天，一个人在职场中的价值，与讨好领导没有什么关系，比如在字节跳动，张一鸣就告诉员工不要有领导、老板、总这样的称呼，要求大家平等称呼，并肩奋斗。

因为环境的改变，90后员工的个性意识变强，不喜欢那种上下级之间的压迫感，更倾向于温度管理，期望领导和个人双向对待，而不是一个简单的等级符号。

工作中，除了金钱回报以外，弹性的办公和舒适的环境是他们最在意的因素。

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平等关系更有助于“共建”

90后更愿意表达自己的看法，不愿意把话都憋在心里，所以，在年轻的团队里，各抒己见，没有过多的顾虑，团队的智慧能更好的发挥出来。

曾经听一位90后的工程师说过，他认为自己是为自己打工的。

职位与高低，但人格没有，如果需要他遇到一个需要去献殷勤的领导，那他只会为他翻上一个白眼。

不讨好，不代表就不尊重，因为尊重的前提是平等，领导与员工作为利益的共同体，只有建立平等的度化，彼此成全，才能做出更高的业绩。

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90后是在个性化集体中成长起来的

每个时代的年轻人都是不同的，90后的成长世界里，价值是多元化的。

他们有着不同的审美，不同的选择和偏好，所以他们不喜欢以权压人，不喜欢唱赞歌，也不喜欢画大饼。

彭玉在一家公司上班，他们公司有个怪现象：就是到了下班时间，但是谁也不肯收拾东西走人，因为领导总是在观察，谁是第一个打卡的人？在领导的眼中，工作就该是废寝忘食的，不应该一下班就走人。

虽然大家都觉得很别扭，但没有谁敢打破惯例，久而久之都是领导先打完卡大家才陆陆续续离开公司。

直到有段时间公司来了一批新人，他们不“惯着”领导，到了下班时间拎包就走，等到会上旁敲侧击时他们也不以为然，因为在他们眼中，到点下班就是规则，和讨不讨好老板扯不上关系。

其实想想，在制度和规则内做事，职场人不就应该如此吗？挺直腰杆大胆做事，而企业在面对这样的员工时，也不妨多想想，讨好这件事，是不是终究只是在浪费双方的宝贵时间呢？

管理90后，其实只要做到价值肯定和尊重个性就可以了，何必那么费心费力呢？