从幼儿园就开始内卷的今天，当爸妈的该咋办？

不知从什么时候开始，“内卷”这个词开始在网络上流行，它最早出自某高校，形容大学生之间争相勤奋学习、挣学分，甚至到了分秒必争、你死我活的程度。很快的，“内卷”这个词在幼儿园也蔓延开来。没错，刚断奶没多久的幼儿，也加入了疯狂的内卷大军。

很多宝爸宝妈，为了给孩子安排最好的幼儿园入学，不惜提前几天，甚至一星期，就带着铺盖卷儿去幼儿园门口排队；有的家长，在孩子上幼儿园，就开始安排学习小学课程；国际学校、早教班，给娃安排得不亦乐乎……父母们唯恐自家孩子输在起跑线上。

现在上幼儿园的孩子，大多出生于2015年以后，是典型的“α世代”。 未来学家、人口统计学家马克·麦克林登（Mark McCrindle），把所有出生于2010-2024年的人称作“α世代”（Generation Alpha）

数据显示，中国α世代数量占总婴童数的大约85%，占据中国母婴消费市场的半壁江山。α世代家庭母婴全渠道消费每月平均数额比非α世代家庭高出将近400元。显而易见，α世代家庭更注重母婴产品的消费支出。

不可否认，内卷是一种趋势，也是时代使然。在不可避免的内卷世界里，宝爸宝妈只能够把孩子，培养成一名“战士”。身体是革命的本钱，为孩子们打下良好的身体环境和成长环境，他们才能够在激烈的内卷中，赢得自己的主场。

正因为这些α世代家庭具备一定消费水平，他们才敢于投入；另一方面，α世代家庭更享受带娃的过程，以消费大量母婴产品作为支撑，释放双手和时间，为宝宝遮风挡雨，也细心呵护、引导着宝宝慢慢走进并适应竞争激烈的现代生活。

大数据显示，87%的α世代家庭会通过综合电商平台购买母婴产品，75%α世代家庭会花时间了解孕婴童最新产品及流行趋势。毫无疑问，时代赋予α世代家庭享受更加便捷、高质量的生活，同时也离不开品牌方、平台方对母婴产品，从生产链到供应链，都作出相应且及时的升级和调整。

2021年，天猫针对母婴亲子群体的传统IP项目：天猫亲子节，也做出了全新战略调整，将连续三年主打的对外要求消费者“亲子陪伴”的理念，转换为对内要求，通过升级货品品类和营销模式，体现“FUN & SMART”，简而言之，就是活力、智能，让消费者真正享受到亲子陪伴的乐趣，可以说，天猫积极且及时地顺应了新时代需求。

2021天猫亲子节发布的TVC，就十分应景地展现出今年亲子节主题：

一对夫妇即将迎来小生命，丈夫正安慰心情不好的准妈妈，妻子在丈夫手上拍打了一下，孩子瞬间来到了世上；夫妻俩继续击掌，客厅从天而降各种婴童食品、婴童洗护用品，带领新手爸妈顺利度过哺乳期大关；

宝宝长到三四岁，正处在熊孩子的调皮阶段，最需要爸妈陪伴，宝宝和爸爸轻轻一击掌，客厅里堆满了玩具模玩，宝宝和爸爸也换上亲子套装，玩得不亦乐乎。

转眼家里有了二胎，兄妹俩正在为没有好看的衣服换而发愁，两人干脆一击掌，衣柜里瞬间填满了儿童潮服，兄妹俩成了这条街上最靓的仔。

妈妈辅导哥哥写作业，难题让人一筹莫展。习以为常的哥哥抬起手，和妈妈击掌，家里立马就多了各种智能学习机和智能文具，孩子在网络教学的提示下茅塞顿开……

击掌，在短片中并非不劳而获，而是这一家人通过天猫购物平台，在成长不同阶段，有目的地挑选消费品，辅助解决生活中不可避免遇到的难题。可以说，你想要的，天猫都有。获得天猫母婴好物加持的一家人，都在彼此的陪伴中，一起快乐成长。

于是，在α世代的消费背景下，2021天猫亲子节打出了全新升级的母婴消费策略。归结为四个字，就是：人、货、服、场。人，即迎合母婴消费群体需求；货，即实现货品品类升级；服，即优化对母婴消费人群线上线下的专属服务；场，即为亲子商家提供最新营销场域。四个维度战略方向一经确定，就能够为平台定位、沟通策略提供有力的方法论。最终导向为母婴亲子消费人群，提供更智能、便捷的消费环境。

竞争激烈的社会，只要直视焦虑，用正确的心态、科学的方法，化焦虑为动力，孩子依然可以健康成长、优秀进步。这幅美好生活的蓝图，正是天猫一直努力的方向。天猫不仅仅只是创造了一个“亲子节”这么简单。通过多年的打造、科学的策略、系统的服务，天猫积极顺应时代发展，将“美好α世代”的生活消费心智，传递给母婴消费人群。或许美好生活，就该从你我购买的每一样商品开始。