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引:这是我们的餐创知识付费社群——餐创新兵连最近讨论的一个话题:如何涨价?群友们对此发表了一些自己的看法和见解,我们整理后分享出来,希望能给大家一些思考和帮助,内容仅供参考。
康健:物价虽然现在稍微稳定了一点,但这一次物价的问题还是弄疼了不少餐饮人,前两天接到的咨询也经常说到这个问题,我也在知乎简单聊了一下,今天我想干脆发起一个话题,聊聊涨价,你们认为应该如何涨价?怎么做到“谈钱不伤感情”。(以下链接为我之前的“简单聊”)
先给大家分享一个段子:
早晨去楼下买油条,大妈说要2.5元一根。段子是个老段子了,但是这一次的涨价确实是让很多餐饮老板肉疼的不只一下。
其实不仅仅是物价问题,这几年应该说原材料、店面租金、人工等成本都在涨,而且各种平台的价格战,优惠战,搞得客户的价格敏感度也变高了,如何合理的设计定价战略,是个技术活儿。
“肉少了会丢顾客,涨价了容易丢名声,赔本了又丢票子。”这句话道尽无数餐饮人的心声。
下边的文字整理提炼自群内群聊内容:
有群友提问:如果要调整价格,招牌菜的价格调不调整呢?如果不调整招牌菜,其它的菜应该怎么调?1. 我刚涨完价,涨价前做了一个月市场调研,分析,然后考虑了涨价后会出现的问题及应对措施,暂时来看,算平稳过渡。一条街,二十家餐饮,百分之九十的顾客都是在这二十家里轮换消费,谁先涨或者谁后涨,不一定是谁能占到便宜,这里面就要考虑到消费心理。当百分之五十的顾客都能接收涨价的时候(这其中百分之十到十五的顾客觉得你怎么还没涨价),这个时候就该涨了。剩下的百分之五十里,要做好放弃其中百分之二十。还有百分之三十短期难以接受,但当他去吃别家的饭都涨了,他慢慢会接受的,相信我。当然,你要知道你在这一片餐饮中,在消费的心中的定位。
2. 昨天去吃了一份京酱肉丝,没涨钱,量看着也很多,但是肉丝比以前细了有三分之一,我作为消费者来说,是接受的。
3. 就拿我新出的芝士草莓来讲,最开始用的是大果30g左右一颗的那种,一杯只用3,4颗,后来改用小果8至10g一颗那种,做的途中使劲再加草莓,很多顾客看见了都会问放那么多草莓啊,相对而言对于17块一杯的价格他就觉得很值了。而且成本反而会有所下降。
4. 乡村基有份红烧肉套餐,一直没涨价,我们想吃猪肉了就去点这个套餐。不过上次去,确实没有第一次红烧肉多,里面胡萝卜配菜多少不少,但是还是感觉量是可以的,很良心了。
5. 我们这有个大商场、好多人出去买东西都说那个商场便宜都去那买东西、其实我发现他们是平常那些比较有名气大家几乎都知道价格的商品(比如特仑苏几乎每个地方都是统一价格但是这个商场比别人便宜两元、果粒橙比别人便宜五毛)比别人便宜一两块、其他的他及格都比别人高。
6.
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